银盛支付:山西分公司提倡经验分享,打造学习型团队

2018-02-06 12:32:00 来源: 山西优乐娱乐港优乐娱乐员:张勇 字体:     
 2017年银盛支付山西分公司积极贯彻集团“互联互通”战略方向,将互联互通业务落地和推广作为分公司发展的重中之重。银盛支付山西分公司将培训的重点聚焦互联互通业务培训,鼓励人人经验分享,全员参与培训,全年共开展培训105门次,2406人次参训,平均参训率23人次。经过一年的努力,银盛支付山西分公司互联互通业绩增长取得了较大突破,为18年分公司持续发展提供了宝贵经验和成长基础。Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台  Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台
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 Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台 银盛支付山西分公司贺总高度重视培训工作对集团战略精神传达、团队战斗力提升、员工技能及经验增长、推动业务发展的价值。在参加集团会议返回分公司后,他都会及时向员工传达会议精神,召集分公司部门和地市负责人进行针对性研讨和工作部署。在业务和行业方面,通过银盛支付山西分公司每周的例会不定期进行各类创新业务、互联互通及行业方面的培训,如《月刊互联互通内容培训》、《面临发展瓶颈我们该如何快速破局》、《行业市场监测报告分析》、《互联互通业务推进研讨会》等,使大家对新业务开展思路,行业动态有充分的了解,增强全员对业务和行业的发展信心。Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台  Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台
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 Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台 银盛支付山西分公司鼓励全员分享、人人做讲师,重视经验交流,锻炼和提升员工综合能力。员工经验分享是银盛支付山西分公司每周周例会必备的主题,各部门领导、地市负责人率先分享、逐步扩大到客户经理,全年42位员工参与分享,调动员工对业务思考的积极性,引导员工从一线工作的执行者逐步转变为“思考者”,促进日常工作改进提升。Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台  Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台
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 Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台 银盛支付山西分公司每月一天固定周六召集所有分公司及地市管理人员开展“月度工作总结及培训日”。月度会议中通过市场分析、财务分析、运营分析和绩效考核分析,让管理人员认识到分公司的经营目标和差距,存在的问题和困难,大家一起积极探讨解决对策,部署工作重点。银盛支付山西分公司培训环节,由分公司管理成员轮流进行不同主题的培训,通过视频学习、经验分享、管理案例和实际业务问题进行研讨、交流,全面提升干部队伍管理能力。Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台 市场合作和新业务的开展是提高公司影响力的重中之重,在“双合成早餐车”项目的基础上,银盛支付山西分公司携手优乐娱乐银联山西分公司参与娘家早餐满减活动,针对扫码业务给娘家早餐的员工进行培训,不仅增进了双方的进一步合作,而且提高了分公司在市场的影响力。Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台 金融安全、反洗钱、合规经营是我们作为支付行业必须坚守的底线。银盛支付山西分公司积极响应集团要求,不定期针对性的开展全员“金融安全普及、反洗钱与合规管理、消防安全知识”等培训活动,进一步提升员工的金融安全意识,保持对业务风险及安全的敬畏之心。Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台 2017年通过加大业务培训,提倡人人分享,全员学习,银盛支付山西分公司员工素质和能力均有了较大提升,并有效的支撑了互联互通业务的发展,业绩增长;2018年银盛支付山西分公司将坚定地以互联互通业务为发展方向,持续以培训为手段,加大员工培训和业务学习投入力度,打造学习型团队,争取实现业绩更大突破和增长。Pg6优乐娱乐_优乐娱乐平台_优乐国际娱乐平台版权声明: 本文仅代表作者观点,不代表山西优乐娱乐港立场。本文系作者授权山西优乐娱乐港发表,未经许可,不得转载。如有侵权请联系山西优乐娱乐港及时删除。联系邮箱:[email protected]
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